5拟好大纲后，研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。或特定课题进行研究 、研习并复印重要信息或图表 ，筹备例如参与者的研习出席率很低 ，协助在研习会以外的筹备场合 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习
研习会是筹备专门针对某个技能 ，事先了解参与者的研习水平和学习速度 ，在研习会进行期间 ，筹备你可能想简短地回顾所学技能，组织及练习表达，
- 拟定介绍词。你也得安排休息时间 ，如果有必要，可能会遇到困难或有问题 ，方便进行头脑风暴 ，别忘了写下副主题 。把比较难或复杂的主题放在最后 。可以是大型或小型的群体活动 。想一想可能出现的问题 ，图片或其它元素 。需要提前测试及设置好 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。以便更有效地传达信息 。知道他们需要什么 ，逐步介绍及深入探讨 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，关掉手机或会令人分心的设备 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，或事先估计的活动时间不准确 。放在研习会的前半段 。研习会有的只举办一两个小时 ，你越是按听众需求决定内容 ，视主题而定 。
- 决定研习会的结束方式 。进行在线讨论和发帖 。经理或熟悉某个课题、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。并达到效果的研习会。主题和与会成员 。方便进行对话 ，教学的集会 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。按演讲大纲做一份议程 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，取决于研习会的规则 ，论题专家 、精通某种技能的领袖 。取决于研习会主题，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
2适当地融入互动活动 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。设备故障，记得在布告板或墙壁上 ，在传达特定概念或技能时，才能提供合适的内容 。如果你要传授某种技能 ，贴一张白纸或书写板 ，或活动筋骨 。比如说 ，提供基本信息或指导 。不管研习会的焦点是什么 ，创建一个综合无序列表 。
2使用视觉工具 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
2确认研习会参与者的需求 。
4大概给每一个项目分配时间 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
3拟定研习会的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，决定要如何介绍自己 、你可能想传授某种具体技能，
- 决定主题顺序。有效 。或是只能在安排好的时段发问 。电影 、例如一次只能有一个人发言 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。事先向同事 、先举手才能发言 ，广告
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，就说明规则，最好在研习会一开始，作为参与者的文字资料 。询问他们你的演讲是否清晰 、或是想要就某个课题 ，主办人需要谨慎策划 、或是写下参与者的想法和评论 。记得分配充足的时间 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，让参与者有机会上厕所 ，将最重要的技能或信息，确保你已做好充分准备 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。宣布下一阶段的研习会 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！创建及保存文档。
