会议指出 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目基础管理得到有力夯实，加强科技创新 、扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感、全面提升商务管理水平。项目价值创造能力得到有效提升。要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度，坚持向项目管理要效益 ，海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部供稿)
(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ， 8月27日
，要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上 ，加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，供应链管理与临建资产周转，把握关键 、
会议强调
，优化考核兑现办法
，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、集团上下要敢于直面行业新形势 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。探索项目价值创造新路径 ，责任感
，狠抓“116”文件落地见效，提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。激活项目价值创造动力 。科学设定管理目标 ，质量精益管理 、高效激励 ，苦练内功，
总部相关部门负责人 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强项目价值创造核心竞争力 。